• What’s New

News Search

RadDatePicker
RadDatePicker
Open the calendar popup.
RadDatePicker
RadDatePicker
Open the calendar popup.

Emirates Group announces 25th consecutive year of profit

10 May 2013
The Emirates Group has announced on 9 May its 25th consecutive year of profit and company-wide growth ending the year in a strong position despite continuing high fuel prices and a weak global economic environment. The financial year also ended with some very positive newly reached capacity milestones throughout the business.   

Released in the Group’s 2012-13 Annual Report, the company posted a USD 845 million net profit, up 34% from last year. Even with external challenges, the Group’s revenue reached USD 21.1 billion, an increase of 17% over last year’s results. The Group’s cash balance grew by 53% reaching a solid USD 7.3 billion. 

“Achieving our 25th consecutive year of profit in a financial year with our largest ever increase in capacity across the network is an achievement that speaks to the strength of our brands and our leadership,” said His Highness Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, Chairman and Chief Executive, Emirates Airline and Group. 

“Throughout the 2012-13 financial year the Group has collectively invested over USD 3.8 billion in new aircraft, products, services and handling facilities as well as the newly opened JW Marriott Marquis Hotel in Dubai. This investment has resulted in an increased customer base and a rise in global brand awareness. Every dirham that we earn is strategically placed back into our business and it is this tenacious approach that has allowed the Group to maintain such strong and consistent profitability under challenging circumstances.”   

Despite a difficult operating environment, the Group continued to invest in and expand on its employee base, increasing its overall staff count by 12% to 68,000.  

Emirates continued with its growth plan and during the financial year saw the largest increase in capacity in the airline's history receiving a staggering 34 new aircraft, the highest in any single year and an unprecedented achievement. These aircraft were funded by raising more than USD 7.8 billion, also a first, through a variety of financing structures.  Overall capacity measured in Available Tonne Kilometres (ATKMs) increased by 5.5 billion tonne-kilometres. Other significant capacity increases include launching 10 new destinations across six continents, shipping more than 2 million tonnes of cargo for the first time and carrying an additional 5.4 million passengers over last year, the highest increase in a financial year.  

In the 2012-13 financial year Emirates’ fuel bill increased by 15% over last year to reach USD 7.6 billion. With total operating costs increasing by 16% compared to a revenue increase of 17% over last year.

“Managing volatile exchange rates, coupled with a persistently high fuel bill accounting for 40 per cent of our total expenditures, has required continued strong resolve," added HH Sheikh Ahmed. “Even with these lingering challenges we continue to grow and remain profitable despite the industry norms because we continue to rely on our proven business model and understanding of the marketplace.” 

“Staying the course, our strategy for growth has reaped high benefits this past financial year, which has been our strongest ever in relationship to capacity growth," said Sheikh Ahmed.  "Emirates seat load factor over the last three years has been 80 per cent despite our increase in capacity by 44 per cent during the same period, showing the continued global demand for our product. In addition our capacity measured in terms of Available Tonne Kilometres (ATKMs), which includes passenger and cargo capacity, crossed the 40 billion tonne-kilometres mark, another first for Emirates.”

Highlighting its sound financials and investor confidence, Emirates raised more than USD 7.8 billion in new funding mainly to secure its on-going fleet expansion, a record amount for the airline.  This impressive total included USD 587.5 million financing for additional A380s with a bond that used the debt capital market in the U.S., a first for a non-U.S. airline in years. Emirates also issued a 10-year amortised Sukuk for USD 1 billion and raised USD 750 million with a 12-year amortised bond matched to the payment cycle for the aircraft.  It further includes more than USD 5.4 billion raised through finance and operating leases.  

“We move into the new financial year with confidence and a clear vision of where we are headed. We understand that succeeding in this industry requires determination and we are unapologetic about our drive to be the best,” added Sheikh Ahmed. “We strive to provide superior customer experiences and as our customers’ expectations increase so do the expectations we set for ourselves. With the help of our 68,000 strong multicultural work force we have no doubt that the year ahead will again be more profitable than the last.”

Emirates revenue reached a record high of USD 19.9 billion growing by 17% when compared to the 2011-12 financial year. Although the average price of jet fuel did not increase over last year, it remains high and has impacted Emirates’ bottom line with the airline’s profit at USD 622 million representing an increase of 52% over last year’s results. 

Carrying a record 39.4 million passengers, an increase of 16%, Emirates logged a robust Passenger Seat Factor, at 80%, remaining consistent with last year’s results. With an increase in seat capacity-Available Seat Kilometres (ASKMs) of 18% the result highlights a strong consumer desire to fly on Emirates’ aircraft.

Passenger yield remained steady with 8.3 US cents per Revenue Passenger Kilometre (RPKM). 

Revenue generated from across Emirates’ six regions continues to be well balanced, with no region contributing more than 30% of overall revenues. East Asia and Australasia remained the highest revenue contributing region with USD 5.7 billion up 15% from 2011-12.  Europe, up 18% to USD 5.5 billion and the Americas up 24% to USD 2.3 billion saw the most significant growth, reflecting new destinations as well as increased frequency and capacity to these regions. 

Across the rest of the globe Emirates saw strong revenue increases from West Asia and the Indian Ocean up 13% to USD 2.2 billion, Gulf/Middle East up 13% to USD 1.9 billion and Africa with USD 1.8 billion in revenue, up 10%. 

With a further 198 aircraft on order worth over USD 71 billion, combined with the airline’s increasing worldwide passenger traffic, Emirates’ is set to continue to drive considerable economic growth in the countries that it serves. 

Forging ahead with its intricately planned expansion, Emirates received 34 new wide-body aircraft during the year including 20 Boeing 777-300ERs, 10 Airbus A380s and 4 Boeing 777LRFs compared with last year’s 22 aircraft. With an increased fleet, Emirates launched 10 new destinations in 2012-13 including Ho Chi Minh City, Barcelona, Lisbon, Erbil, Washington, DC, Adelaide, Lyon, Phuket, Warsaw and Algiers.

Looking forward to 2013-14, Emirates has to date announced four new routes; Haneda, Clark in the Philippines, Stockholm and Milan to New York.  

New A380 destinations for the airline in 2012-13 included; Amsterdam, Melbourne, Singapore and Moscow. Bringing the total number of A380 destinations to 21.  In addition, a second A380 was deployed on the existing Paris and New York routes, making both now a double daily A380 service. Two of our aircraft to London Heathrow were also upgraded to A380s, making all five daily flights now A380s.  

Focusing on our customer touch points, Emirates opened three new dedicated airport lounges during the year including Milan and the new First Class and Business Class Concourse A facilities at Dubai Airport, which are among the largest in the world, bringing the total number of Emirates lounges to 35. The existing Business Class lounge in Dubai Airport’s Concourse C was also refurbished to provide passengers with an enhanced experience. 

Defying the industry trend, the 2012-13 financial year has been a strong one for Emirates SkyCargo who for the first time reported a revenue reaching USD 2.8 billion, an 8% increase over last year. 

Emirates SkyCargo’s tonnage increased 16% reaching a remarkable 2.1 million tonnes in a shrinking airfreight market, highlighting its ability to grow revenues against the industry norm. This year, freight yield per Freight Tonne Kilometre (FTKM) decreased by 6%.  

Contributing 15% of Emirates’ total transport revenue Emirates SkyCargo continues to play an integral role in the company’s expanding operations. 

At the end of the financial year, Emirates SkyCargo freighter fleet totalled 10 aircraft – eight on operating lease and two on wet lease. 

Emirates’ Destination and Leisure Management including hotels saw revenue of USD 125 million, an increase of 15% over last year. The positive development was supported by the opening of the JW Marriott Marquis Hotel in Dubai, the world’s tallest hotel, at the end of 2012.  

In the 53 years of dnata, 2012-13  has been its most successful yet, coming on the back of very strong results in 2011-12. With an increase of 15% per cent over last year, dnata grew its revenue to USD 1.8 billion. Overall dnata was able to outperform last year’s record to USD 223 million. More than 46% of this revenue comes from dnata's growing international business. This year’s figures take into account the full year results of Travel Republic and newly set-up catering related Alpha LSG Joint Venture (JV) in the UK between dnata and LSG Skychefs. The JV is only reported at equity accounting levels and last year’s figures have been adjusted for comparative purposes accordingly. 

dnata's international growth continued with the addition of several new companies in its portfolio including the acquisition of En Route International Ltd, a supplier for bakery and packaged food solutions, a partnership with inflight caterer the Newrest Group and Mentor Africa, and the development of an expansive 20-acre cargo logistics centre named ‘dnata City’ at London Heathrow Airport to improve cargo services.  

Revenue from dnata’s airport operations increased by 7% reaching USD 674 million making it the largest revenue stream. The positive development is primarily driven by strong volume growth in Dubai and in a number of dnata’s other global operations. 

Revenue from dnata’s inflight catering, accounted for USD 383 million of its total revenue up 16%, uplifting nearly 29 million meals during the year.  

dnata’s cargo handling division also witnessed growth with revenue increasing by 7%  to USD 293 million on account of rapidly increasing business volumes at Dubai World Central Airport and by expanding handling activities at Dubai International Airport. 

For the year, dnata’s operating costs increased by 17% to USD 1.6 billion. This growth is also influenced by the first full year integration of Travel Republic.

As of 31st March 2013, the Group employed 68,000 staff across more than 80 companies, representing over 160 different nationalities. The full 2012-13 Annual Report of the Emirates Group – comprising Emirates, dnata and their subsidiaries – is available at: www.theemiratesgroup.com/annualreport

مجموعة الإمارات تواصل تحقيق الأرباح للسنة الـ25 على التوالي

10 مايو 2013
أعلنت مجموعة الإمارات في 9 مايو استمرارها في تحقيق الأرباح للسنة الـ25 على التوالي، واستمرار النمو في مختلف أنشطة المجموعة، التي أنهت السنة المالية بأوضاع قوية على الرغم من استمرار ارتفاع أسعار الوقود وضعف الاقتصاد العالمي. كما حققت طيران الإمارات إنجازاً غير مسبوق في تاريخ الطيران المدني بزيادة كبيرة في السعة ونمو قوي في جميع المجالات.

وكشف التقرير المالي السنوي للمجموعة أنها حققت أرباحاً صافية بلغت 845 مليون دولار أميركي عن السنة المالية 2012/ 2013 المنتهية في 31 مارس 2013، بنمو نسبته 34 بالمئة عن أرباح السنة الماضية. وبلغت عائدات المجموعة 21.1 مليار دولار أميركي، بنمو نسبته 17 بالمئة عن عائدات السنة السابقة. كما حققت المجموعة نمواً بنسبة 53 بالمئة في أرصدتها النقدية لتصل إلى 7.3 مليارات دولار.

وقال سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، الرئيس الأعلى الرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة: "إن تحقيقنا  الأرباح للسنة الـ25 على التوالي والنمو الكبير غير المسبوق في السعة عبر الشبكة يعد إنجازاً بكافة المقاييس ودليلاً واضحاً على قوة علامتنا التجارية وريادتنا في صناعة الطيران المدني".

وأضاف سموه: "زادت استثمارات مجموعة الإمارات خلال السنة المالية 2012/ 2013  في الطائرات والمنتجات والخدمات الجديدة ومرافق المناولة، بالإضافة إلى فندق "جيه دبليو ماريوت ماركي" الذي افتتح أخيراً في دبي، عن 3.7 مليارات دولار. وقد نجحنا من خلال هذه الاستثمارات في توسيع قاعدة عملائنا وتعزيز علامتنا التجارية في الأسواق العالمية. إننا ندرك أن استمرار النجاح والنمو ليس مسألة حظ، بل نتيجة مواصلة الاستثمارات المدروسة، فكل درهم من مكاسبنا نقوم بتوظيفه في تطوير وتنمية أعمالنا، وقد أتاحت هذه المقاربة القوية لمجموعة الإمارات مواصلة الربحية والنمو وسط ظروف وتحديات كبيرة".

وعلى الرغم من الظروف التشغيلية الصعبة، فقد واصلت مجموعة الإمارات الاستثمار في تنمية كوادرها البشرية، حيث ارتفع عدد العاملين فيها بنسبة 12 بالمئة ليصل إلى 68 ألف موظف.

ومضت طيران الإمارات قدماً في خططها التطويرية، وشهدت السنة المالية 2012/ 2013 أكبر زيادة في السعة في تاريخ طيران المدني، حيث تسلمت الناقلة 34 طائرة جديدة، وهو أكبر عدد من الطائرات ينضم إلى الأسطول في سنة واحدة حتى الآن. وتم تمويل هذه الطائرات عبر مختلف الوسائل المتاحة في الأسواق العالمية، حيث نجحت الناقلة في ترتيب تمويلات قدرها 7.8 مليارات دولار. وزادت السعة، التي تقاس بعدد الأطنان الكيلومترية المتاحة، بمقدار 5.5 مليار طن كيلومتري. كما أطلقت خدمات جديدة إلى 10 محطات عالمية، وتعدت للمرة الأولى مستوى المليوني طن من البضائع التي نقلتها، كما زاد عدد الركاب الذين سافروا على متن طائراتها بمقدار 5.4 ملايين راكب، وهي أكبر زيادة سنوية حتى الآن.

وفي السنة المالية المذكورة زادت تكلفة فاتورة الوقود بنسبة 15 بالمئة مقارنة بالسنة التي سبقتها لتصل إلى 7.6 مليارات دولار. وزادت تكلفة التشغيل الإجمالية بنسبة 16 بالمئة مقابل نمو بنسبة 17 بالمئة في العائدات مقارنة بالسنة الماضية.

وقال سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم: "تطلّبت الظروف الصعبة، التي شملت تذبذب أسعار صرف العملات وارتفاع تكلفة الوقود، التي استأثرت بـ 40% من إجمالي النفقات التشغيلية، العمل منا بمنتهى التصميم والتماسك. وقد تمكنا، على الرغم من استمرار هذه الظروف، من تحدي ومعاكسة اتجاهات صناعة الطيران، ومواصلة النمو والمحافظة على الربحية، لأننا واصلنا الاعتماد على نموذجنا التجاري الناجح ومدى عمق فهمنا لطبيعة الأسواق التي نعمل فيها".

وأضاف سموه: "حافظنا على المسار الذي أرسيناه للنمو، حيث لم ينخفض معدل ملاءة المقاعد عن 80% خلال السنوات الثلاث الماضية، وذلك على الرغم من زيادة السعة بنسبة 44% خلال تلك الفترة، ما يبرز استمرار الطلب العالمي على منتجاتنا. وبالإضافة إلى ذلك، فإن السعة، التي تقاس بالأطنان الكيلومترية المتاحة، والتي تشمل طاقة نقل الركاب والشحن، تعدت مستوى 40 مليار طن كيلومتري، ما يعد إنجازاً آخر لطيران الإمارات".

واستطاعت طيران الإمارات ترتيب تمويلات قياسية جديدة لتوسيع الأسطول زادت عن 7.8 مليارات دولار، ما يبرز ثقة الجهات المالية العالمية بالناقلة. وشمل ذلك تمويلاً بقيمة 587.5 مليون دولار لطائرات ايرباص من طراز A380 مع سندات استخدمت سوق الاقتراض في الولايات المتحدة، وهي المرة الأولى لناقلة جوية غير أميركية منذ سنوات. كما أصدرت طيران الإمارات صكوكاً بقيمة مليار دولار مدتها 10 سنوات، وأصدرت سندات بقيمة 750 مليون دولار أيضاً مدتها 12 سنة تتناسب مع برنامج سداد أثمان الطائرات. كما شمل أيضاً أكثر 5.4 مليارات دولار تم ترتيبها من خلال عقود تمويلية وتأجيرية.

وأعرب سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم عن ثقته الكبيرة بالمستقبل بقوله: "نمضي قدماً في سنتنا المالية الجديدة بثقة ووضوح رؤية انطلاقاً من فهمنا أن النجاح في هذه الصناعة يتطلب التصميم والاستمرار، ولا نخفي أننا نواصل العمل لكي نكون الأفضل. فتوقعات العملاء ترتفع باستمرار، وعلينا تلبيتها وتجاوزها والاستعداد لما هو أعلى. وليس لدي أدنى شك في أننا قادرون على ذلك وعلى تحقيق أرباح أعلى في السنوات المقبلة بفضل جهود وإخلاص العاملين لدينا، الذين يزيد عددهم اليوم عن 68 ألفاً".

حققت عائدات طيران الإمارات مستوى قياسياً جديداً حيث بلغت 19.9 مليار دولار بنمو 17 بالمئة عن عائدات السنة المالية السابقة. وعلى الرغم من النمو القوي للعائدات، إلا أن الارتفاع غير المسبوق في تكلفة الوقود أثر كثيراً على الأرباح الصافية، حيث بلغت 622 مليون دولار بنمو نسبته 52 بالمئة عن السنة السابقة.

ونقلت طيران الإمارات 39.4 مليون راكب، بزيادة 16 بالمئة، وسجل إشغال المقاعد نسبة 80 بالمئة محافظاً على مستويات السنة السابقة. ومع زيادة السعة المقعدية (عدد الكيلومترات المقعدية) بنسبة 18 بالمئة، فإن النتائج تظهر إقبالاً كبيراً من العملاء على السفر على متن طائرات الإمارات.

وبلغ العائد على الراكب لكل كيلومتر RPKM 8.3 سنتات أميركية حيث ثبت عند مستواه في السنة السابقة.

وحافظت العائدات المتأتية من المناطق الست التي تعمل فيها طيران الإمارات على توازنها، حيث لم تزد مساهمة أية منطقة بمفردها عن 30 بالمئة من العائدات الكلية. وحافظت منطقة شرق آسيا وأوقيانوسيا (أستراليا ونيوزيلندا) على المركز الأول بعائدات بلغت 5.7 مليارات دولار بنمو 15 بالمئة عن سنة 2011/ 2012، تلتها أوروبا بنمو 18 بالمئة مسجلة عائدات بلغت 5.5 مليارات دولار، ثم منطقة الأميركتين بنمو 24 بالمئة وعائدات 2.3 مليار دولار. ويعكس هذا النمو افتتاح محطات جديدة وزيادة عدد الرحلات إلى الكثير من المحطات القائمة.

كما سجلت منطقة غرب آسيا والمحيط الهندي 13 بالمئة نمواً في العائدات لتبلغ 2.2 مليار دولار، وبلغت عائدات منطقة الخليج والشرق الأوسط 1.9 مليار دولار مرتفعة بنسبة 13 بالمئة، وسجلت عائدات أفريقيا نمواً بنسبة 10 بالمئة لتبلغ 1.8 مليار دولار.

ومع وجود 198 طائرة جديدة تحت الطلب تزيد قيمتها عن 71 مليار دولار، وزيادة حركة المسافرين عبر شبكة خطوط طيران الإمارات، فإن الناقلة تواصل القيام بدورها في دعم اقتصادات الدول التي تخدمها برحلاتها. وخلال السنة المالية 2012/ 2013، تسلمت طيران الإمارات 34 طائرة جديدة، منها 20 طائرة بوينغ من طراز 777- 300 ER وأربع طائرات شحن بوينغ من طراز 777- 200 LRF و10 طائرات ايرباص من طراز A380، وهو أكبر عدد من الطائرات ينضم إلى أسطول الناقلة خلال سنة واحدة، وذلك مقارنة بتسلم 22 طائرة جديدة في السنة الماضية. ومع نمو الأسطول، استطاعت طيران الإمارات إطلاق خدمات إلى 10 محطات جديدة هي: مدينة هو شي منه وبرشلونة ولشبونة وأربيل وواشنطن العاصمة وأديليد وليون وبوكيت ووارسو والجزائر. أما فيما يتعلق بالسنة المالية الجارية 2013/ 2014، فقد أعلنت طيران الإمارات حتى الآن عن أربع محطات جديدة هي مطار هانيدا في طوكيو ومطار كلارك الدولي في الفلبين والعاصمة السويدية ستوكهولم وخدمة عبر الأطلسي بين مدينة ميلانو الإيطالية ونيويورك.

وتم خلال السنة المالية 2012/ 2013 تشغيل طائرات الايرباص من طراز A380 إلى 4 محطات هي: أمستردام وملبورن وسنغافورة وموسكو، ليصل عدد المحطات التي تعمل عليها هذه الطائرة العملاقة إلى 21. كما تم تشغيل الايرباص من طراز A380 لخدمة رحلة يومية ثانية إلى باريس، وطائرتين أخريين إلى لندن هيثرو لتصبح رحلات لندن هيثرو الخمس يومياً تتم بطائرات الايرباص من طراز A380.

واستمرت طيران الإمارات في التركيز على راحة عملائها، فافتتحت ثلاث صالات انتظار جديدة لركاب الدرجتين الأولى ورجال الأعمال خلال السنة، واحدة في مدينة ميلانو الإيطالية واثنتين في كونكورس A الجديد في مطار دبي الدولي تعتبران من أكبر صالات الركاب في العالم. وبذلك يصل العدد الإجمالي لهذه الصالات الفاخرة إلى 35 عبر الشبكة. كما تم تطوير وتحسين صالة رجال الأعمال في كونكورس C في مطار دبي لتقديم مستوى أفضل  من الخدمات للمسافرين.

على عكس ما تمر به الصناعة، شهدت الإمارات للشحن الجوي خلال السنة المالية 2012/ 2013 نمواً قوياً حيث تجاوزت عائداتها مستوى العشرة مليارات درهم للمرة الأولى لتسجل 2.8 مليار دولار بنمو نسبته 8 بالمئة عن السنة السابقة.

وارتفعت الكميات التي نقلتها الإمارات للشحن الجوي بنسبة 16 بالمئة إلى 2.1 مليون طن في وقت تشهد أسواق الشحن تراجعاً وانكماشاً، ما يظهر قدرتها على تنمية العائدات رغم الظروف السائدة. وتراجعت حصيلة الشحن هذا العام لكل طن كيلومتري بنسبة 6 بالمئة.

وتلعب عائدات الإمارات للشحن الجوي، التي ساهمت بنسبة 15 بالمئة من إجمالي عائدات الناقلة المتأتية من النقل خلال السنة المالية، دوراً مهماً في تنمية عمليات طيران الإمارات. وبلغ عديد أسطول الإمارات للشحن الجوي في نهاية السنة المالية 10 طائرات.

حققت دائرة العطلات والرحلات في طيران الإمارات، بما في ذلك الفنادق، خلال السنة المالية 2012/ 2013 عائدات بلغت 125 مليون دولار، بنمو 15 بالمئة عن السنة السابقة. وقد تعزز هذا النمو بافتتاح "جيه دبليو ماريوت ماركي" في دبي نهاية عام 2012، الذي يعد أعلى فندق في العام.

شكلت السنة المالية 2012/ 2013 الأكثر نجاحاً لدناتا منذ تأسيسها قبل 53 عاماً وذلك في استمرار للنمو القوي الذي تحقق العام الماضي. فقد نمت عائداتها بنسبة 15 بالمئة إلى 1.8 مليار دولار. وسجلت أرباح دناتا رقماً قياسياً حيث بلغت 223 مليون دولار متجاوزة الرقم القياسي الذي تحقق العام الماضي. وجاء أكثر من 46 بالمئة من هذه العائدات من عمليات دناتا الخارجية التي تشهد نمواً مستمراً. وتضمنت أرقام هذا العام نتائج سنة كاملة لشركة "ترافيل ريبابليك" ومشروع ألفا المشترك لتموين الطائرات في المملكة المتحدة JV بين دناتا و"إل إس جي سكاي تشيف".

وتواصل نمو دناتا عبر العالم مع إضافة العديد من الشركات إلى محفظتها، بما في ذلك تملك "إنروت إنترناشونال ليمتد" التي توفر حلول المخبوزات والوجبات المغلفة، والشراكة مع شركة تموين الطائرات "نيوريست غروب آند مينتور أفريقيا"، وتطوير مركز لوجستيات الشحن المسمى "دناتا سيتي" ومساحته 20 هكتاراً في مطار لندن هيثرو لتحسين عمليات الشحن.

ونمت عائدات دناتا لخدمات المطار بنسبة 7 بالمئة لتصل إلى 674 مليون دولار،  لتصبح أكبر مولّد للعائدات. وقد تعزز هذا النمو بفضل زيادة الحركة في دبي وفي عدد من مراكز عمليات دناتا الخارجية.

ونمت عائدات دناتا من عمليات تموين الطائرات بنسبة 16 بالمئة وساهمت بمقدار 383 مليون دولار من عائداتها الكلية خلال السنة الفائتة التي شهدت مناولة 29 مليون وجبة.

وسجلت عائدات دناتا للشحن نمواً أيضاً، حيث زادت هذه العائدات بنسبة 7 بالمئة إلى 293 مليون دولار، وذلك نتيجة لارتفاع كميات الشحن المناولة في مطاري دبي الدولي ومطار دبي ورلد سنترال.

وخلال السنة المالية، زادت تكاليف دناتا التشغيلية بنسبة 17 بالمئة إلى 1.6 مليار دولار، وتأثر هذا النمو أيضاً باندماج ترافيل ريبابليك للمرة الأولى بحساب سنة كاملة.

ووصل عدد العاملين في مجموعة الإمارات والشركات التابعة، التي يزيد عددها عن 80، في 31 مارس 2013، إلى 68 ألف موظف، ينتمون إلى أكثر من 160 جنسية. 

يمكن الاطلاع على التقرير السنوي كاملاً لمجموعة الإمارات، التي تضم طيران الإمارات ودناتا وشركات أخرى، على الموقع الشبكي www.theemiratesgroup.com/annualresults
follow us on